作者:zxn123 | 发布于:2023年03月09日 | 浏览:360 次
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在各种类型的教师教学研究活动和培训中,校本教研按理说应该是最受大家欢迎的。
因为在老师的预想中,校本教研,是学校根据自身资源优势和特色开展的教育教学研究活动,以校为本,以师为本,能解决老师在教育教学中遇到的真实的问题,同时提升和促进教师的成长和发展。
然而,理想很美好,事实上却并入尽如人意。
例如,某校为了让校本教研落到实处,特地规定每周的某个下午,定为校本教研日,目的就是为了让老师们能有充裕的时间,扎扎实实搞教研。
出发点很好。
学校也花了一番心思,每次都会安排一些内容,如主题备课讨论、教学经验交流、理论学习、集中观看优质教学视频等等。
开始大家感觉还挺好,可是几轮下来,一些老师觉得没啥意思,甚至有人说这是浪费时间。
一线老师都很实在,每天上课、备课、批改作业、与学生交流,这些都要花费大量的时间,现在又专门整出一块时间来做校本教研,老师们觉得占用了原来的时间,教研活动结束后,还要赶任务批作业备课。
同时,老师们觉得学校设定的教研活动,并没有什么计划性,都是想一出是一出,今天理论学习,明天观看视频,后天交流经验,既无针对性内容,又无延续性。
渐渐地,大家参与校本教研的积极性越来越不高,甚至到了该参加校本教研的时间了,大家都坐在办公室里不肯走。有老师干脆直接说:“哎呀,搞什么教研,我还有好多作业要改呢!哪有时间?”
为什么校本教研在学校一线教师那里不受待见?该怎么解决?
大家积极性不高,是因为校本教研并没有真正地走进一线教师的心里。一线教师需要什么?在制定校本教研计划、确定校本教研内容的时候,学校是否站在教师的角度考虑问题?是否做过调查,知道老师们的困惑究竟在哪里,需要哪方面的研究和学习?
这是做好校本教研的前提。既然是为一线教师服务的教学研究,那么教研目标和内容就应该来自于一线教师,让教师在活动中真正学到有用的东西,然后运用到实际的教育教学中去。
因此,学校要做的,有以下几点:
一是要明确为什么要开展校本教研,不要为了教研而教研。校本教研就要立足学校实际,学校领导和中层,要在日常的工作中,善于发现本校教育教学中存在的问题,以问题为切入点,开展校本教研。这样的研究活动,会受到老师们的认可。
二是学校的教研人员要提高自身素质。如教研组长,备课组长等,都要有一定的教学理论水平和教学实践能力。否则,就起不到引领教师们共同教研的作用。
三是校本教研要调动起每个参与者的内在动力。如果你制定的校本教研活动,针对的人群较窄,辐射面小,大部分参与者都觉得没什么收获,那么就是失败的活动。只有让每个人都参与其中、且乐于参与其中,这样的校本教研活动才能开展得持久深入。
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